課程簡介
隨著我國醫療體制的深化改革以及加入WTO之后, 我國醫療衛生行業市場化改革的發展，使國內醫療衛生機構的生存環境發生了巨大變化――政府對醫療衛生行業財政投入的縮減及醫保制度的改革、醫療市場的動態化、病人消費意識的增強等，所有這些內外環境的改變，都要求醫療衛生機構必須在保證醫療質量的同時，不斷更新管理理念與方法，強化經營意識，加強內涵建設，實施科學管理，促進社會效益和經營效益的不斷提高。
華夏經緯聯合臺灣醫療衛生行業知名專家學者，結合我國醫療衛生機構的經營管理實際，在吸收企業平衡記分卡經驗的基礎上，從戰略高度將平衡計分卡理論精髓導入醫療衛生機構績效評價體系，幫助醫療機構明確社會目標和經營目標并架構科學實用的績效評價體系，強化醫療衛生機構管理者的經營意識并為醫療衛生機構管理者提供科學的決策和管理模式。同時，導入醫療衛生機構作業成本法，健全醫療衛生機構成本信息，強化其成本控制，優化工作流程，努力降低運營成本，提高綜合競爭力，不斷地促進醫療衛生機構持續健康發展。
[課程特色]
◆臺灣醫療行業資深專家學者現身說法，最直接分享說明平衡計分卡及作業成本法在醫院經營管理中的成功運用。
◆兩岸醫療衛生同行直接對話，以最真實的案例解析，深度剖析醫院經營管理。
◆理論聯系實際，深入淺出闡釋醫院經營管理的先進經驗。
◆知行合一，幫助學員構建完整的醫院經營管理思維框架，提高管理效能。
[學員對象]
醫院院長、副院長、醫療衛生機構人事行政主管及財務工作者等。
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